2021年12月13日下午，在公司二樓會議室，召開了2022年度經營計劃分析會，會議圍繞各部門完成的2022年度經營計劃進行了著重討論。2021年隨著疫情防控形勢的持續(xù)好轉，國內的生產生活秩序開始逐漸恢復正常，建筑、市政工程行業(yè)也迎來了全面的復蘇回升，但與此同時，在建筑原材料領域出現了價格大幅上漲的情況，這導致施工生產成本也隨之快速攀升，給企業(yè)的正常經營帶來了很大的影響！為了充分挖掘自身潛力，及時消化成本上升帶來的各類不利因素，我公司及早謀劃，決定從強化銷售、生產管理入手，通過對銷售、生產全過程的精細化監(jiān)管，來有效杜絕浪費、不合理支出等現象，從而提高生產效率、降低成本，全面改善企業(yè)的盈利能力。

       出席本次會議有集團公司財務總監(jiān)梁亞南、集團人事經理張東根、集團采購經理付曉峰、歐貝姆公司總經理熊克琴以及各部門負責人。梁總主持了本次會議，并對各部門的2022年度經營計劃做了點評和補充。最后梁總強調：制度的落地執(zhí)行，終究是要靠人來實現的，這次與會人員都是公司的中堅力量，也是公司前進發(fā)展的依靠對象，每個人都是與企業(yè)的發(fā)展、自身對企業(yè)的貢獻息息相關的，只有企業(yè)的發(fā)展、興旺，大家才會收獲更多。我們要樹立起對企業(yè)的信心，并將自己的人生規(guī)劃跟企業(yè)的未來發(fā)展相結合，這樣每個人的付出終將會得到應有的回報！我們要滿懷榮譽感和責任感，并且把各項工作執(zhí)行落實到位！未來，歐貝姆會在全體中大人的共同努力下創(chuàng)造更高更好的業(yè)績！